• 企業為什么要開晨會

    2020-04-03  來自: 甘肅太陽雨能源集團有限公司 瀏覽次數:846



        晨會,是實現組織愿景有效手段,是企業文化打造的實際細化,它的意義在于:


    1、統一團隊的價值觀:通過對組織中某些現象的評價,讓員工清楚:組織的原則是什么,底線是什么,提倡什么,反對什么。對提倡的行為要予以表彰鼓勵,對反對的堅決予以懲處,以此將價值觀根植于每個員工的心目中;


    2、保障戰略目標的實現:企業的戰略目標只有從內容上層層分解到個人,從時間上細化到年、月、日,再一件件落實,才能逐步實現,而晨會正好可以通過檢討員工每天工作的進度,來落實戰略的完成情況;


    3、部署工作:將當日的工作進行部署和強調,確保每個成員知悉,同時便于相互間的配合;


    4、提振員工的信心:一日之計在于晨,良好的精神狀態是***工作的前提,主管要利用好晨會,宣導正能量,增強員工的信心;


    5、培養雷厲風行作風:每項工作要有安排、有檢查、有追蹤、有落實,讓員工意識到工作***落地,養成以目標為導向,工作無借口的習慣;


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    6、促進成員技能提高:通過內部成員對工作中的經驗教訓分享,敦促其他成員的借鑒和應用;


    7、解決信息的“腸梗阻”現象:將晨會作為信息交流的平臺,及時傳達公司的指示和精神,以及重大信息的反饋;


    8、建立主管的***:通過員工整齊的隊列,正確的站姿要求,以及隊伍前主管的“位置”和訓話來強化在員工心目中的“地位”,天天點評他,在員工的潛意識里就形成了你的“領導地位”。


        因此,開好晨會,可以有效提升一個團隊的凝聚力、執行力和戰斗力,為迅速實現組織的愿景奠定堅實的基礎。


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